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澎湖縣響應國際無車日活動,今天有三百多位自行車好手進行一場六十六公里挑戰賽,國立澎湖高級海事水產職校一百多位學生也同步進行自行車成年禮體驗,場面盛大。

澎湖縣長陳光復表示,秋天騎腳踏車是很快樂的,看到有這麼多的大小民眾參加,不但有益身心健康、又響應節能減碳行動,東北季風吹起,民眾在騎乘時,要注意安全,保持身心愉快,充分享受騎車的運動樂趣。

陳光復也指出,澎湖環島大約有二百多公里長的自行車道,縣府正積極進行路面、景觀維護,整理出一五○公里優質安全臺南市將軍區情趣芳香精油的自行車道,提供更友善、安全舒適自行車道環境。

澎湖縣體育會今天配合國際無車日活動同步舉辦主委盃自行車挑戰賽,由陳光復、體育會理事長胡松榮等人共同鳴槍出發,浩浩蕩蕩出發,包括澎水學生成年禮也由校長謝旻淵等陪騎,挑戰組選手將繞行馬公、湖西、白沙跨海大橋至西嶼二崁等本島折返,全程六十六公里,體驗組則為廿三公里。

中國時報【黃及人╱花蓮報導】

許晉哲、麥班達這對「師徒」兼「好友」屏東縣春日鄉情趣跳蛋的前後任璞園教頭首次對決,昨在山西汾酒115比86痛宰璞園建築中落幕,許晉哲賽後開玩笑表示,自己還不知道麥班達認不認他這個師父,「不過我們之間應該比較像是相互學習的好友!」

麥班達2010年自我推薦進入璞園,從分析師、助教,直到上季許晉哲成為山西教頭後,麥班達接掌璞園兵符,許晉哲可說是麥班達在教練之路的「貴人」,沒想到海峽盃促成兩人的正面對決,許晉哲倒是不怎麼看待輸贏。

「賽後我還在虧他,幹嘛那麼早到球場,是想搶練球場地嗎?」許晉哲說,「其實我們兩人互動,比較像是彼此學習,我從他身上學到真正美式教練風格,他則從我這邊學取台灣執教方式,唯一比較像師徒的,應該是我年紀比他大吧。」

許晉哲更大方稱讚麥班達,僅用1年時間,就做到他花上6、7年才完成的整合工作,「別小看璞園這批年輕球員,儘管他們現在看起來像是替補,卻打出先發應有內容,麥班達更把我的快攻戰術體系,加入他自己東西,變得更進化。」

麥班達則強調自己沒想什麼師徒對決,「我在比賽時,只專注在自己球員,沒去管對方狀況。」不過他也坦承,原本打算擊敗山西隊後,去跟許晉哲「飆」一堆垃圾話,「既然現在輸了,我也沒什麼好說的,我又不是小朋友。」

能用1年時間有效整合璞園,麥班達把功勞歸給葛記豪、蔡文誠、陳世杰、林金榜等老將的幫忙,「假如只靠我1人,可能也要花6、7年以上,其實我跟許晉哲經常互通電話,也給彼此建議,嚴格來講,他當然算是我的師父!」

工商時報【劉靜瑀】

創王光電執行長朱克泰過去曾待過面板雙虎子公司,更曾西進,生產出大陸第一片AMOLED面板,如今再回台灣市場。他認為,國內高科技業應走向知識經濟,還幫員工訂「自修日」,藉腦力激盪找回煥然一新且具創意的腦袋。

大陸與韓國近年頻頻加碼投資硬式AMOLED,朱克泰看到不同的商機。有別於以往台灣廠商只有擴廠與「me too」價格戰的概念,創王研發團隊不到20人,還是能做出可撓式且色澤飽滿、沒有偏光的AMOLED成品,創王現更決定,將整合面板領域上中下游,期盼打造軟式AMOLED的產業鏈。

朱克泰坦言,正看到國內高科技業發展困境,歐美先進國家過去曾用30多年時間,從製造轉為知識經濟,如今每一百個工作當中,逾半數為販賣知識為主。台灣若想與大陸與東南亞市場一拚高下,現實狀況為「人口紅利已過去」,難道要繼續堅持製造這條路嗎?

他指出,台灣雖為高科技之島,更應著重「我們缺乏什麼」,不能直接硬碰硬,得從規模經濟轉為追求知識經濟,瞄準全球市場。

當前,台灣面板業遭遇瓶頸和危機,對於曾經待過友達、統寶的朱克泰來說,看來格外心疼。朱克泰今年初返台後帶領創王新團隊,認為「現在必須跟知識打交道」,他說,國內有很多「一流腦袋」,卻得適時秉棄個人主義,打開耳朵、傾聽他人意見,主打團隊經營戰,才能在知識經濟浪潮中找出贏面。

創王光電每周五被朱克泰訂為「自修日」,既非放假,也非正式上班,這是新創公司的Brain Storming (腦力激盪)時間。多數員工笑著說「其實,自修日更累」。朱克泰解釋,員工於平常上班日被指定主題,與其他同事互相交換意見過程中,可以自省亦有學習之效。

例如前陣子研究主題訂為「知識經濟」,每個人報告內容深淺不一,部分員工確實受激勵,藉自修日大量學習新知,亦讓管理者有觀察機會,若發現「孺子不可教也」,成為另類的篩選機制,朱克泰笑說「所幸到目前為止還沒發生過」。

知識經濟時代,主打賣點成為腦袋。朱克泰指出,休息之後的大腦最有創意;儘管以前工廠管理經驗都認為,得時刻且分秒必爭地伺候設備,深怕出錯就損失訂單,但現在他卻認為,發展知識經濟,就得伺候腦袋,若能讓員工累了新北市蘆洲區SM道具就休息,「全新腦袋才是我要的」。

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